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2024年是中油鴻業(yè)最艱難的一年，成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，社會(huì)加油站通過(guò)價(jià)格直降蠶食零售市場(chǎng)份額。形勢(shì)咄咄逼人，行動(dòng)刻不容緩。中油鴻業(yè)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前不利形勢(shì)與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司將結(jié)合自身實(shí)際，聚焦重點(diǎn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，提純槍、創(chuàng)效益、控風(fēng)險(xiǎn)、精管理、強(qiáng)黨建。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，精心經(jīng)營(yíng)。成品油零售業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司整體效益、優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的基石，更是增量提效的“定盤(pán)星”。中油鴻業(yè)以提升純槍銷(xiāo)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，實(shí)施“一站一策”、“一客一策”，引導(dǎo)客戶(hù)回流，強(qiáng)化全員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)理念，堅(jiān)持客戶(hù)至上，精細(xì)客戶(hù)管理，積極開(kāi)拓思路，創(chuàng)新服務(wù)舉措，增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)。中油鴻業(yè)1-8月純槍銷(xiāo)量完成預(yù)算進(jìn)度的94%。
創(chuàng)新改革，效益之策。中油鴻業(yè)全面落實(shí)提質(zhì)增效方案部署，加大可控成本費(fèi)用壓縮力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大幅壓減五項(xiàng)費(fèi)用和其他管理支出，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后，1-8月公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)51.16萬(wàn)元。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，看似關(guān)閉了石油公司高油價(jià)時(shí)期回報(bào)豐厚的大門(mén)，卻打開(kāi)了企業(yè)創(chuàng)新改革、苦練內(nèi)功的機(jī)遇窗口，中油鴻業(yè)員工正以時(shí)不我待的精神、攻堅(jiān)克難的毅力，推進(jìn)提質(zhì)增效行動(dòng)走向縱深。