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6月4日下午，資產(chǎn)公司副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄈA在公司七樓三會議室主持召開鞏固國家衛(wèi)生城區(qū)工作推進(jìn)會，公司中層以上干部參加會議。
會上傳達(dá)了集團(tuán)公司召開的“鞏固國家衛(wèi)生城區(qū)迎檢攻堅(jiān)工作部署會”精神，副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄈA詳細(xì)介紹了會議要求并安排部署了當(dāng)前工作。
為順利完成鞏固國家衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作任務(wù)，會議提出，一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定具體方案，由董事長任組長、總經(jīng)理任常務(wù)組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部室部長為成員，具體由建華副總牽頭，綜合事務(wù)部統(tǒng)籌落實(shí);二是各部室負(fù)責(zé)人立即組織召開會議，落實(shí)到人頭，各片區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格人員情況傳至綜合事務(wù)部;三是狠抓源頭管理，確保順利迎檢。進(jìn)一步加強(qiáng)各片區(qū)網(wǎng)格化管理力度，切實(shí)做好衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備排查工作，尤其是火車站、廉租房、廠房企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、城區(qū)公房的衛(wèi)生死角、設(shè)施設(shè)備完好、鼠藥投放等情況，以確保順利迎檢。四是保障資金落實(shí)。此次國家衛(wèi)生區(qū)迎檢工作期間產(chǎn)生的費(fèi)用不納入年初預(yù)算范圍內(nèi)，由財務(wù)部保障各項(xiàng)資金支出。五是切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，營造衛(wèi)生城區(qū)氛圍。深入宣傳文明、衛(wèi)生城市活動，引導(dǎo)全體職工積極投身城市文明、衛(wèi)生建設(shè)，利用網(wǎng)站、QQ群、微信工作群、LED顯示屏等大力宣傳，營造衛(wèi)生城市、生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)的良好氛圍;六是建立健全監(jiān)督機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任。形成日常工作監(jiān)督機(jī)制，做到自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位;落實(shí)從嚴(yán)考核和追責(zé)制度，對因重視不夠、措施不力、行動遲緩影響工作的，嚴(yán)肅追責(zé)，確保鞏衛(wèi)工作取得實(shí)效。