旗下公司
農(nóng)投公司
新禹能源
聚農(nóng)公司
租賃公司
新禹水資源
昕燁公司
匯泉公司
鴻鉆公司
中油鴻業(yè)
阿蓬科技
鴻莊公司
順達(dá)公司
小南海水電公司
安暢公司
鴻業(yè)百泰
南海制藥
天翼牧業(yè)
進(jìn)入施工旺季，施工現(xiàn)場增多。為進(jìn)一步提升工程管理質(zhì)量，確保工程建設(shè)進(jìn)度，鴻莊公司結(jié)合近期工程開展實際情況，多舉措落實工程管理工作，確保重點工程建設(shè)順利完成。
一是明確目標(biāo)，落實責(zé)任。通過認(rèn)真和梳理，制定下發(fā)了重點目標(biāo)任務(wù)年度考核相關(guān)文件，并要求各職能部室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。按照任務(wù)分解表，層層落實壓力和責(zé)任，強化執(zhí)行力，確?？己巳采w、全過程。
二是加強過程把控。開展項目實施階段的過程監(jiān)控，重點把住項目防疫，合同把關(guān)，過程監(jiān)控，資金控制，風(fēng)險管理。通過全過程監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時制定整改措施，保證項目保質(zhì)保量按時完工投用。
三是抓好項目掃尾工作。項目竣工驗收合格后，積極督促施工單位進(jìn)行結(jié)算工作的辦理，配合相關(guān)部室完成財務(wù)決算工作，并及時完成檔案移交，做到“不拖拉、不掉隊”，杜絕生成“疑難雜癥”和歷史遺留問題。
四是抓緊抓實安全穩(wěn)定基礎(chǔ)性工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。深入貫徹落實國、市、區(qū)安全穩(wěn)定工作會議精神，及時召開安全生產(chǎn)工作會，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任;加強安全宣傳教育，組織員工參加安全、消防專業(yè)知識培訓(xùn)及應(yīng)急演練;加強重點領(lǐng)域安全隱患排查治理和矛盾糾紛處置，切實做好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治，確保建設(shè)工程安全、綠色、文明施工。