綜合事務(wù)部
近日,鴻業(yè)資產(chǎn)公司各部門組織員工在各自部室履行朝會制度,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,安排部署相關(guān)工作。
業(yè)務(wù)部
資產(chǎn)公司各部門每周通過一個簡短的早會來統(tǒng)一部室員工的思想和行動,鼓舞員工士氣,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過部室負(fù)責(zé)人的指示,使大家都能帶著目標(biāo),帶著方向,帶著激情去開始一天的工作。
各部室開展的早會內(nèi)容精而短,開會前先點名,清查遲到、缺席情況,檢查人員儀表儀容。再是總結(jié)昨天,部署今天,且目標(biāo)明確,不東拉西扯,達到了嚴(yán)肅的效果。其次是相互交流、提問題,抓住問題,談解決方式,達到解決問題的目的。
公司各部門通過實行早會制度,更好的開展了工作,無論是對公司還是對個人的進步都意義非凡。接下來,各部門將抓好早會質(zhì)量,豐富早會內(nèi)容,抓住重點,不折不扣地開好早會,促進部室規(guī)范化管理。