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為更加高效地完成巡視帶巡察反饋意見(jiàn)整改工作，鴻業(yè)匯泉公司成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、公司全體員工為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從思想、認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦問(wèn)題，強(qiáng)化舉措，并將整改工作落到實(shí)處。
一是修訂完善了《委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》、《委托貸款貸后監(jiān)管制度》等相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《鴻業(yè)集團(tuán)類(lèi)金融子公司違規(guī)行為責(zé)任追究辦法(修訂)》、《金融業(yè)務(wù)項(xiàng)目評(píng)審辦法(試行)》等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)盡職調(diào)查，落實(shí)風(fēng)控措施，嚴(yán)格審批流程。二是對(duì)已發(fā)放的委托貸款，進(jìn)行全面跟蹤和梳理，對(duì)各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查和整改，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度流程，形成常態(tài)機(jī)制。在以后的工作中我們將做到勁頭不松，力度不減，堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈，切實(shí)鞏固整改成效，基本完成巡察整改工作。